工作原因接触过一些纸媒、电视台，在后互联网时代、短视频时代，传统媒体随着受众关注点的转移，淡出主流乃至消失，是必然的，因此，寻求转型是亟需思考及尝试的重中之重。
传统纸质媒体、报纸和地方电视台在互联网时代面临着新的挑战和机遇，需要进行数字化转型以适应新的媒体环境和用户需求，以适应数字化媒体环境的变化。以下是一些转型的方式和策略（偏方法论）：
1. 建立数字化平台、在线平台：传统媒体可以建立自己的数字化平台，包括网站、移动应用等，以提供在线阅读、视频点播等服务。通过数字化平台，可以实现内容的多样化、个性化，吸引更多的用户。为读者提供数字化的新闻内容和服务。这样可以扩大受众范围，满足读者多样化的阅读需求
2. 内容创新、内容生产与分发：传统媒体可以增加数字内容的生产和分发，包括文字、图片、视频等形式。通过多媒体内容的生产和分发，可以吸引更多的用户，并丰富用户体验。
3. 社交化媒体互动、营销：传统媒体可以加强与用户的互动，通过社交媒体平台如微博、微信、短视频等与用户进行交流和互动，增加用户粘性和参与度。
4. 数据驱动运营：传统媒体可以利用大数据和人工智能等技术，分析用户数据和行为，了解用户需求和兴趣，优化内容生产和推荐，提高用户满意度和忠诚度。
5. 多元化商业模式：除了传统的广告和订阅模式，传统媒体可以探索新的商业模式，如付费阅读、内容订阅、会员服务、电商等，实现多元化盈利。
6. 品牌升级和差异化竞争：传统媒体可以通过品牌升级、内容优化、技术创新等方式，提升品牌影响力和竞争力，与其他媒体形成差异化竞争优势。
7. 与新兴平台合作、跨界合作：传统媒体可以与新兴互联网平台如社交媒体、短视频平台等进行合作，共享资源、流量、技术和用户，实现互利共赢，提升竞争力和创新能力，扩大影响力和用户基础。
传统纸质媒体、报纸和地方电视台在互联网时代需要进行数字化转型，建立数字化平台、优化内容生产与分发、加强社交化媒体互动、实施数据驱动运营、探索多元化商业模式、品牌升级与差异化竞争、与新兴平台合作等方式，以适应新的媒体环境和用户需求，保持竞争力和盈利能力。
以下是一些实操建议（都是有实操及成功案例的）：
1、成立会务部门，承接政务会议、活动和赛事策划及执行，或自办会。
2、地方门户网站或APP、小程序的搭建及运营，构建本地化生活社区，切实成为服务本地群众的线上线下社区。
3、本地优势产品精选，直播带货。
以上，抛砖引玉，我是快会务小明，纸上谈来终觉浅，欢迎交流（微信：jjshare，添加时烦请备注“传统媒体转型交流”）。
